editor
81
editací
Bez shrnutí editace |
mBez shrnutí editace |
||
(Nejsou zobrazeny 2 mezilehlé verze od stejného uživatele.) | |||
Řádek 2: | Řádek 2: | ||
==Invesniční proces== | |||
[[Soubor:Investicni proces.png|thumb|Investiční proces]] | [[Soubor:Investicni proces.png|thumb|Investiční proces]] | ||
Nejprve je nutné učinit strategické rozhodnutí o vhodném trhu, cestě na něj a načasování vstupu. Následně je třeba připravit seznam investorů (long list) a z nich vybrat ty nejvhodnější (short list). Pro ty nejvhodnější je třeba získat kontakty v personifikované podobě – tedy osobní telefon a e-mail. K oslovení je používán dokument zvaný Teaser. Obsahem teaseru může být i očekávaná výše investice. S tímto dokumentem je následně okruh investorů osloven. Je vhodné se osloveným investorům připomenout zhruba po 10 dnech bez odpovědi. V případě zájmu ze strany investora/ů následuje schůzka či telekonference, kde se potká investor a tým start-upu. Informace na této schůzce jsou předávány bez uzavřeného NDA (smlouvy dvou stran o nesdílení informací s třetími stranami), proto je třeba pečlivě vážit, jak moc detailní informace je podána. Následuje podpis NDA a příprava dataroomu – virtuálního či reálného uložiště, kde je možné získat všechny informace o firmě (její zakládací listiny, výsledovky, strategické smlouvy, smlouvy se zákazníky, smlouvy s dodavateli, zaměstnanecké smlouvy, ošetřené duševní vlastnictví apod.). Je vhodné vést záznam o tom kdo a na co nahlížel. Na základě informací v dataroomu dává investor předběžnou nabídku. Dále se jedná o exkluzivitě a dává se čas k prověření zásadních informací. Následuje závazná nabídka a příprava smluv včetně právních a obchodních jednání, na základě kterých je připraven smluvní vztah, který je následně stvrzen podpisy obou stran. Často je tento vztah právně platný až na základě dosažení určitých milníků. | Nejprve je nutné učinit strategické rozhodnutí o vhodném trhu, cestě na něj a načasování vstupu. Následně je třeba připravit seznam investorů (long list) a z nich vybrat ty nejvhodnější (short list). Pro ty nejvhodnější je třeba získat kontakty v personifikované podobě – tedy osobní telefon a e-mail. K oslovení je používán dokument zvaný Teaser. Obsahem teaseru může být i očekávaná výše investice. S tímto dokumentem je následně okruh investorů osloven. Je vhodné se osloveným investorům připomenout zhruba po 10 dnech bez odpovědi. V případě zájmu ze strany investora/ů následuje schůzka či telekonference, kde se potká investor a tým start-upu. Informace na této schůzce jsou předávány bez uzavřeného NDA (smlouvy dvou stran o nesdílení informací s třetími stranami), proto je třeba pečlivě vážit, jak moc detailní informace je podána. Následuje podpis NDA a příprava dataroomu – virtuálního či reálného uložiště, kde je možné získat všechny informace o firmě (její zakládací listiny, výsledovky, strategické smlouvy, smlouvy se zákazníky, smlouvy s dodavateli, zaměstnanecké smlouvy, ošetřené duševní vlastnictví apod.). Je vhodné vést záznam o tom kdo a na co nahlížel. Na základě informací v dataroomu dává investor předběžnou nabídku. Dále se jedná o exkluzivitě a dává se čas k prověření zásadních informací. Následuje závazná nabídka a příprava smluv včetně právních a obchodních jednání, na základě kterých je připraven smluvní vztah, který je následně stvrzen podpisy obou stran. Často je tento vztah právně platný až na základě dosažení určitých milníků. | ||
Řádek 8: | Řádek 8: | ||
==Odkazy== | ==Odkazy== | ||
; | ;Doporučené zdroje | ||
#[https://www.credoventures.com/resources/Central_European_Startup_Guide.pdf Investiční cyklus pro startupy] | |||
#[https://www.slideshare.net/ProteusVenturePartners/biotech-startup-life-cycle-proteus-2008 Příklad životního cyklu BioTech startupu] | |||
;Použité zdroje | |||
#http://www.credoventures.com | #http://www.credoventures.com | ||
#http://www.slideshare.net/ProteusVenturePartners | #http://www.slideshare.net/ProteusVenturePartners | ||
; | ;Navštivte | ||
https://www.vtpup.cz/spin-off | |||