Investiční minimum: Porovnání verzí
(→Odkazy) |
mBez shrnutí editace |
||
| (Nejsou zobrazeny 3 mezilehlé verze od stejného uživatele.) | |||
| Řádek 1: | Řádek 1: | ||
V rané fázi projektu je možné na danou technologii/službu čerpat veřejnou podporu (např. TA ČR, ministerstva, inkubátory), ve fázi startupu/spin-offu je možné využít tzv. seed investic (business angels, vybraní investoři, strategičtí partneři, crowdfunding). Na cestě k dospívajícímu podniku pak venture kapitálové fondy, korporátní investory, private equity fondy, nebo investory, co se zaměřují na fázi růstu, expanze. Pokud se již rozhodujeme ve fázi nezávislého podniku nebo korporace, pak lze využít bankovní dluh, dluhopisy, akvizice/fúze. | V rané fázi projektu je možné na danou technologii/službu čerpat veřejnou podporu (např. TA ČR, ministerstva, inkubátory), ve fázi startupu/spin-offu je možné využít tzv. seed investic (business angels, vybraní investoři, strategičtí partneři, crowdfunding). Na cestě k dospívajícímu podniku pak venture kapitálové fondy, korporátní investory, private equity fondy, nebo investory, co se zaměřují na fázi růstu, expanze. Pokud se již rozhodujeme ve fázi nezávislého podniku nebo korporace, pak lze využít bankovní dluh, dluhopisy, akvizice/fúze. | ||
==Invesniční proces== | |||
[[Soubor:Investicni proces.png|thumb|Investiční proces]] | |||
Nejprve je nutné učinit strategické rozhodnutí o vhodném trhu, cestě na něj a načasování vstupu. Následně je třeba připravit seznam investorů (long list) a z nich vybrat ty nejvhodnější (short list). Pro ty nejvhodnější je třeba získat kontakty v personifikované podobě – tedy osobní telefon a e-mail. K oslovení je používán dokument zvaný Teaser. Obsahem teaseru může být i očekávaná výše investice. S tímto dokumentem je následně okruh investorů osloven. Je vhodné se osloveným investorům připomenout zhruba po 10 dnech bez odpovědi. V případě zájmu ze strany investora/ů následuje schůzka či telekonference, kde se potká investor a tým start-upu. Informace na této schůzce jsou předávány bez uzavřeného NDA (smlouvy dvou stran o nesdílení informací s třetími stranami), proto je třeba pečlivě vážit, jak moc detailní informace je podána. Následuje podpis NDA a příprava dataroomu – virtuálního či reálného uložiště, kde je možné získat všechny informace o firmě (její zakládací listiny, výsledovky, strategické smlouvy, smlouvy se zákazníky, smlouvy s dodavateli, zaměstnanecké smlouvy, ošetřené duševní vlastnictví apod.). Je vhodné vést záznam o tom kdo a na co nahlížel. Na základě informací v dataroomu dává investor předběžnou nabídku. Dále se jedná o exkluzivitě a dává se čas k prověření zásadních informací. Následuje závazná nabídka a příprava smluv včetně právních a obchodních jednání, na základě kterých je připraven smluvní vztah, který je následně stvrzen podpisy obou stran. Často je tento vztah právně platný až na základě dosažení určitých milníků. | Nejprve je nutné učinit strategické rozhodnutí o vhodném trhu, cestě na něj a načasování vstupu. Následně je třeba připravit seznam investorů (long list) a z nich vybrat ty nejvhodnější (short list). Pro ty nejvhodnější je třeba získat kontakty v personifikované podobě – tedy osobní telefon a e-mail. K oslovení je používán dokument zvaný Teaser. Obsahem teaseru může být i očekávaná výše investice. S tímto dokumentem je následně okruh investorů osloven. Je vhodné se osloveným investorům připomenout zhruba po 10 dnech bez odpovědi. V případě zájmu ze strany investora/ů následuje schůzka či telekonference, kde se potká investor a tým start-upu. Informace na této schůzce jsou předávány bez uzavřeného NDA (smlouvy dvou stran o nesdílení informací s třetími stranami), proto je třeba pečlivě vážit, jak moc detailní informace je podána. Následuje podpis NDA a příprava dataroomu – virtuálního či reálného uložiště, kde je možné získat všechny informace o firmě (její zakládací listiny, výsledovky, strategické smlouvy, smlouvy se zákazníky, smlouvy s dodavateli, zaměstnanecké smlouvy, ošetřené duševní vlastnictví apod.). Je vhodné vést záznam o tom kdo a na co nahlížel. Na základě informací v dataroomu dává investor předběžnou nabídku. Dále se jedná o exkluzivitě a dává se čas k prověření zásadních informací. Následuje závazná nabídka a příprava smluv včetně právních a obchodních jednání, na základě kterých je připraven smluvní vztah, který je následně stvrzen podpisy obou stran. Často je tento vztah právně platný až na základě dosažení určitých milníků. | ||
==Odkazy== | ==Odkazy== | ||
; | ;Doporučené zdroje | ||
#[https://www.credoventures.com/resources/Central_European_Startup_Guide.pdf Investiční cyklus pro startupy] | |||
#[https://www.slideshare.net/ProteusVenturePartners/biotech-startup-life-cycle-proteus-2008 Příklad životního cyklu BioTech startupu] | |||
;Použité zdroje | |||
#http://www.credoventures.com | #http://www.credoventures.com | ||
#http://www.slideshare.net/ProteusVenturePartners | #http://www.slideshare.net/ProteusVenturePartners | ||
; | ;Navštivte | ||
https://www.vtpup.cz/spin-off | |||
Aktuální verze z 4. 3. 2023, 18:58
V rané fázi projektu je možné na danou technologii/službu čerpat veřejnou podporu (např. TA ČR, ministerstva, inkubátory), ve fázi startupu/spin-offu je možné využít tzv. seed investic (business angels, vybraní investoři, strategičtí partneři, crowdfunding). Na cestě k dospívajícímu podniku pak venture kapitálové fondy, korporátní investory, private equity fondy, nebo investory, co se zaměřují na fázi růstu, expanze. Pokud se již rozhodujeme ve fázi nezávislého podniku nebo korporace, pak lze využít bankovní dluh, dluhopisy, akvizice/fúze.
Invesniční proces
Nejprve je nutné učinit strategické rozhodnutí o vhodném trhu, cestě na něj a načasování vstupu. Následně je třeba připravit seznam investorů (long list) a z nich vybrat ty nejvhodnější (short list). Pro ty nejvhodnější je třeba získat kontakty v personifikované podobě – tedy osobní telefon a e-mail. K oslovení je používán dokument zvaný Teaser. Obsahem teaseru může být i očekávaná výše investice. S tímto dokumentem je následně okruh investorů osloven. Je vhodné se osloveným investorům připomenout zhruba po 10 dnech bez odpovědi. V případě zájmu ze strany investora/ů následuje schůzka či telekonference, kde se potká investor a tým start-upu. Informace na této schůzce jsou předávány bez uzavřeného NDA (smlouvy dvou stran o nesdílení informací s třetími stranami), proto je třeba pečlivě vážit, jak moc detailní informace je podána. Následuje podpis NDA a příprava dataroomu – virtuálního či reálného uložiště, kde je možné získat všechny informace o firmě (její zakládací listiny, výsledovky, strategické smlouvy, smlouvy se zákazníky, smlouvy s dodavateli, zaměstnanecké smlouvy, ošetřené duševní vlastnictví apod.). Je vhodné vést záznam o tom kdo a na co nahlížel. Na základě informací v dataroomu dává investor předběžnou nabídku. Dále se jedná o exkluzivitě a dává se čas k prověření zásadních informací. Následuje závazná nabídka a příprava smluv včetně právních a obchodních jednání, na základě kterých je připraven smluvní vztah, který je následně stvrzen podpisy obou stran. Často je tento vztah právně platný až na základě dosažení určitých milníků.
Odkazy
- Doporučené zdroje
- Použité zdroje
- Navštivte