Zobrazení zdroje stránky Tvorba business plánů

Tvorba business plánu je klíčovou částí každého záměru. Tento plán a jeho příprava slouží k předběžné analýze životaschopnosti každého podnikatelského nápadu ještě před založením firmy. Pro jeho přípravu je třeba analyzovat veškeré náklady a potenciální příjmy.

;Náklady
*Jednorázové výdaje
**Vývoj produktu/služby
**Movité a nemovité vybavení firmy 
**Patentová ochrana
*Pravidelné výdaje
**Pronájem prostor pro podnikání (plus energie)
**Výroba a dodání produktu/služby
**Mzda pracovníků (plus zákonné odvody)
**Marketing
**Licenční poplatky
**Údržby majetku (odpisy)

Jak je patrné, náklady rozdělujeme na jednorázové a pravidelné. Jednorázové náklady jsou takové, které obvykle potřebujeme k nastartování podnikatelského záměru. Patří sem tedy například náklady na vývoj produktu, nebo na patentovou ochranu. Důležitým jednorázovým nákladem je také vybavení firmy, například kancelářský nábytek, nebo výrobní stroje. Návratnost počátečních jednorázových výdajů je obvykle rozložena do delšího období.


Pravidelné výdaje jsou takové, které se pravidelně opakují, což je například pronájem prostor, nebo náklady na výrobu a dodání produktu. Tento typ výdajů se pokrývá okamžitě, prodejem produktu/služby. Je důležité si uvědomovat, že některé výdaje jsou spojeny pouze s prodejem (výroba produktu), ale jiné jsou stálé, bez ohledu na to, zda se produkt prodává, či nikoliv (například pronájem).


;Příjmy
*Prodej produktu, nebo služby

Zatímco výdajová část je obvykle složena z mnoha položek, příjmová část je vždy téměř výhradně založena na příjmu z prodeje produktu, nebo služby. Mohou zde být i jiné příjmy, jako například sub licence, ale tyto nejsou obvyklé.


;Business plán
Samotný business plán dává do souvislosti příjmy a výdaje. Ukazuje, zda je firma schopna pokrýt své výdaje pomocí svých příjmů a je tedy soběstačná a životaschopná. V případě, že business plán ukáže, že firma není schopná fungovat, je třeba se vrátit na začátek a přepracovat jej. Například je možno zvážit plán růstu firmy postupnými kroky. Dobře sestavený business plán pomáhá významně minimalizovat rizika, která mohou v budoucnu přijít a ohrozit celý záměr.

==Odkazy==
;Navštivte
https://www.vtpup.cz/komercializace